BAS Будівництво. ERP. Основная поставка

Цена:

Программный продукт на базе нового решения ERP-класса «BAS Будівництво. ERP», предназначено для автоматизации деятельности строительных компаний, осуществляющих любые виды строительной деятельности, в том числе вертикально-интегрированных холдингов, реализующих полный цикл строительства.

Прикладное решение «BAS Будівництво. ERP» разработано на базе флагманского продукта «BAS ERP» и содержит всю функциональность данного продукта (см. подробнее о BAS ERP ):

Продукт «BAS Будівництво. ERP» позволяет автоматизировать следующую отраслевую специфики строительства:

  • формирование смет;
  • календарное планирование работ;
  • распределение работ между собственными силами и субподрядчиками, заключение условий по договорам с подрядчиками;
  • формирование потребности в материалах, трудовых и машинных ресурсах на весь жизненный цикл проекта;оперативное планирование и отражения факта работ c детализацией: смена, день, неделя, декада, месяц;
  • визуализация плановых данных и возможность вносить факт, как в Excel;
  • отображение отклонения от графика с указанием причины отклонения;
  • планирование ресурсов с детализацией до конкретного транспортного средства или специальности рабочих;
  • перепланировки работ проекта по факту выполнения;
  • план-фактный анализ выполнения работ и проекта в целом;
  • сравнения сценариев проекта;
  • анализ плановых и фактических данных по расходам ресурсов;
  • анализ обеспеченности ресурсами по проекту;
  • закрытие работ субподрядчиков;
  • закрытие работ заказчиком;
  • формирование печатных форм КБ-2в, КБ-3в;
  • списание материалов, формирование печатной формы М29;
  • ведение взаиморасчетов с субподрядчиками и заказчиком.

Функциональные возможности решения

Календарно – сетевое планирование

  • Загрузка данных из сметных программ (АВК5):
    • загрузка сметной информационной документации по проекту;
    • создание сметной нормативно-справочной информации внутри базы;
    • создание структуры графика производства работ автоматически на основании сметной информации;
    • проставление объемов работ, согласно сметной информации;
    • загрузка актуальных цен на сметные ресурсы, согласно сметной информации (в разрезе типов цен);
    • автоматическое наполнение работ (каждой работы) ресурсами, нужными для выполнения работ (материальные, трудовые, машинные);
    • указание норм расхода сметных ресурсов согласно сметной информации;
    • расчет общего количества ресурсов по каждой работе;
    • расчет ресурсной себестоимости работ;
    • разбиение общей стоимости работ по статьям затрат (в том числе разные виды накладных расходов).
  • Создание структуры графика производства работ вручную
  • Создание структуры графика производства работ из шаблонов:
    • создание общей базы используемых шаблонов работ;
    • загрузка отдельных работ;
    • загрузка частичной структуры из шаблонов (т.е. загрузка сразу одной или нескольких групп работ);
    • наполнение работ ресурсами всех типов, согласно данным в шаблонах;
    • загрузка связей между шаблонными работами (если загружается группа работ);
    • загрузка всех видов накладных расходов, согласно шаблонным данным
  • Расстановка последовательности выполнения работ:
    • указание предшествующих и последующих работ, их различная комбинация;
    • указание параметров связи по каждой из работ (тип связи, тип задержки и т.п.).
  • Расчет длительности выполнения графика работ:
    • расчет трудоемкости и машиноемкости работ (в часах) согласно объему работ, количестве ресурса (техники или сотрудников) и норме ресурса на ед.;
    • расчет продолжительности работы (в днях или часах), с учетом графика работ и трудоемкости/машиноемкости;
    • автоматическое проставление дат по каждой из работ с учетом графику работ, длительности каждой из работ и указанных связей.
  • Фиксация общих данных по проекту для расчета себестоимости объектов
  • Cоздание различных сценариев проекта:
    • возможность формирования различных сценариев выполнения одного и того же проекта, его последующий анализ;
    • хранение истории изменения рабочего сценария проекта: изменение структуры, цен сметных ресурсов, наполнения работ ресурсами и т.п.
  • Формирование бюджета проекта:
    • формирование расходной части по каждой из работ;
    • группировка расходов по группам (согласно структуре графика производства);
    • разбивка бюджетных расходов проекта согласно основным статьям: материальные, машинные, трудовые, оплата услуг субподряда;
    • группировка накладных расходов по проекту в разрезе видов накладных расходов;
    • отдельное отображение расходов по дополнительным (специфическим) работам проекта;
    • отображение бюджета по проекту в актуальных ценах сметных ресурсов или проектных ресурсов;
    • разбивка бюджета проекта на наличные/безналичные средства;
    • отслеживание использованных бюджетных средств в сравнении с запланированными;
    • отображение неосвоенных сумм бюджета по статьям проекта;
    • возможность хранения бюджета проекта на конкретную дату;
    • возможность формирования различных прогнозных бюджетов по одному проекту, их хранение.
  • Распределение работ между исполнителями:
    • выбор конкретного исполнителя по каждой из работ: внутреннее подразделение либо внешний контрагент;
    • передача перечня работ по проекту на произвольное количество контрагентов;
    • фиксация цен подрядчика на выполнения каждой из работ.
  • Формирование ресурсной ведомости:
    • разбиение материальных потребностей по каждой из работ на указанные периоды;
    • указание соответствий между сметными материальными ресурсами и номенклатурой (для дальнейшей закупки и фактического списания);
    • передача материалов по работам (выполняемым субподрядчиками) на обеспечение субподрядчиком;
    • возможность разбивки общего количества материалов между нашей обеспеченностью и субподрядной;
    • указания варианта разбивки потребности: на дату начала или равномерно на весь период работы;
    • отдельное отображение потребности в оборудовании (дорогостоящие материальные ресурсы, с сроком изготовления и поставки больше месяца) и инертных материалах (материальные ресурсы, что используются каждый день, относительно недорогие).

Оперативное планирование / управление

  • Формирование месячных планов выполнения работ:
    • формирование перечня работ, что должны выполняться в выбранный период;
    • разбивка общего объема работ на периоды – отображение планового объема согласно выбранному периоду;
    • отображение объемов работ выполненных в прошлых периодах (абсолютное и процентное соотношение);
    • указание фактических объемов, выполненных в выбранный период;
    • отображение остатка работ, что должны быть выполнены за период;
    • отображение объемов работ, что уже выполнены, с учетом введенного факта за выбранный период;
    • плановые и фактические даты начала и окончания каждой из работ;
    • отражение факта выполнения работ субподрядным методом;
    • фиксация недовыполнения/перевыполнения объемов работ, причин отклонения.
  • Назначение ресурсов на работы (техника и сотрудники):
    • фиксация дополнительных работ;
    • фиксация дополнительных работ по проекту на протяжении всего жизненного цикла проекта;
    • указание для такой работы всех основных данных: продолжительность, объем, наполнение ресурсами, накладными расходами любых видов и т.п.
  • Отражение расхода материалов по работам:
    • заполнения перечня израсходованных материалов на основании выполненных работ;
    • указание фактических данных количества израсходованных материалов;
    • автоматический расчет суммы израсходованных ресурсов, согласно актуальным ценам номенклатуры;
    • сопоставление и отображение разницы между плановым и фактическим расходом материалов;
    • отображение отклонений в расходах и указание причин отклонений для таких материалов;
    • возможность ручного ввода материалов, незапланированных в смете.
  • Отражение выработки сотрудников и техники.

Аналитика и отчетность

  • План-фактный анализ выполнения работ (сметные данные – введенный факт):
    • сравнение плановых и фактических периодов выполнения работ;
    • сравнение выполненных объемов работ с плановыми.
  • Сравнение сценариев проекта:
    • сравнение структуры разных сценариев одного проекта;
    • сопоставление бюджетов разных сценариев.
  • План-фактный анализ проекта:
    • сопоставление себестоимости плановой и фактической;
    • сравнение показателей маржинальности и рентабельности;
    • сравнение плановых и фактических норм по ресурсам, используемым для выполнения работ;
  • Расценка проекта (факт по фактически выполненным работам; невыполненные работы по индикативной стоимости):
    • отображение бюджетов 0 +12, 3 + 9, 6 + 6, 9 + 3;
    • возможность сравнения альтернативных бюджетов с фактическими показателями по проекту.
  • Анализ плановых и фактических данных по расходу ресурсов:
    • отображение перечня всех запланированных и всех фактически использованных материалов;
    • отображение норм расхода материалов: плановых из сметы, фактических согласно введенным данным;
    • отображение общего количества материалов, требуемых для выполнения указанного объема работ, их сопоставление с фактическим расходом.
  • Анализ закрытия работ актами:
    • отображение перечня работ, которые выполняются подрядчиками (указанные конкретные контрагенты);
    • отображение объемов работ, принятых у субподрядчика, их стоимостей;
    • отображение работ, выполненных и реализованных заказчику, их стоимостей (в ценах заказчика).
  • Анализ обеспеченности материалами по проекту:
    • отображение общей потребности в материалах по проекту;
    • анализ количества заказанных материалов, как поставленных, так и не поставленных;
    • анализ складских остатков;
    • отображение уже использованного количества материалов по проекту;
    • отображение количества ресурсов, что нужно дозаказать для обеспечения проекта.

Дополнительные возможности

  • Проставление соответствий между сметными ресурсами и ресурсами проекта:
    • возможность проставления соответствий на разных этапах планирования проекта: от момента создания сметы до создания планов закупок;
    • указание коэффициентов пересчета для корректного отображения нужных ресурсов (например, при соответствии номенклатуры и материального ресурса с разными единицами измерения).
  • Изменение оперативных планов выполнения работ:
    • перепланирование объемов работ, выполняемых в текущем периоде на основании ранее введенного факта;
    • возможность выполнения работ, невыполненных в прошлые периоды;
    • возможность добавления внеплановой работы непосредственно в оперативный план;
    • внесение факта по незапланированным работам.
  • Корректировка потребностей в ресурсах:

    • перепланирование количества нужных ресурсов согласно новым оперативным планам;

    • планирование ресурсов, нужных для выполнения внеплановых работ;

    • возможность добавления ресурсов, не запланированных, но нужных для выполнения работ.

Технические и лицензионные особенности программы

  • Программные продукты «BAS Будівництво. ERP» являются защищенными и содержат фрагменты кода, не подлежащие изменению пользователем, имеют защиту от несанкционированного использования. При этом реализован принцип максимальной открытости кода для обеспечения возможности адаптации продукта под нужды конечных пользователей.
  • Расширение количества автоматизированных рабочих мест для продуктов «BAS Будівництво. ERP» осуществляется путем приобретения клиентских лицензий на платформу (на 1, 5, 10, 20, 50, 100 и более рабочих мест) и клиентских лицензий на конфигурацию (на 1, 5, 10, 20, 50 или 100 рабочих мест), в случае защиты конфигурации системой лицензирования конфигураций (СЛК).
  • Количество приобретаемых лицензий на использование конфигурации и платформы определяется исходя из потребности в максимальном количестве одновременно работающих пользователей с конфигурацией.
  • Для работы в варианте клиент-сервер необходимо приобрести лицензию на использование в серверном варианте.

Особенности поддержки  программы

Сервисное обслуживание программных продуктов «BAS Будівництво. ERP» и поддержка пользователей в части работы с платформой осуществляется по договору Информационно-технологического сопровождения (ИТС) с активным сервисом ИТС Отраслевой 3-й Категории.

Обновления платформы и прикладных решений BAS публикуются на сайте https://dl.bas-soft.eu.

Доступ на сайт осуществляет по логину и паролю доступа на Портал ИТС.